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非标机械零件加工
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非标机械零件加工计划心得

2019-11-08

非标机械零件加工计划心得


要尽量下降零件的出产、制作成本 ,尽或许多的选用商场常见标准件。对或许系列化的产品,尽或许的在开始计划的时候考虑零件的通用性,无法通用的也要尽或许的在结构上类似,以减少制作进程的工艺编列,夹具工装计划的工作量。想分享的心得


 1.多着手实践

机械计划往往离不开自己的阅历和经历的堆集。固然可以从书本上学到不少,可是事非躬亲很难在脑海中留下深化的印象,对他人的经历,自己没有根底,要了解吸收真的是一件很不容易的事。所以要动动脑和着手,不要等着他人来给你解决问题,要自己去摸索。经过自己思考之后没能解决再去请教他人,这样对问题的了解程度就不一样了。


 2.了解加工工艺

机械计划贯穿计划、制作、运用,维护的整个进程,计划时的疏忽总会在这些方面反映出来,成功与否是很容易判断的。计划的进程中,受制作的影响很大,亦就是说好的计划是不能脱离制作的,对制作越了解,越有助于进步计划水平。计划的图纸,投入出产,我没见过多少能当即按图加工装配,在审图、工艺等进程发现大堆的问题很常见,包括所谓“资深”的高工,总工拿出的图纸,仍是经过多次开会研究反复评论的出来的结果,原因是多方面的,绘图的规范性,看图者的水平是一方面,但计划方对制作工艺的了解不深化是主要原因。


 3.计划要考虑修理

运用根本就离不开修理,好的计划更不能忽视修理性。在一条大型的的出产线上,关键的设备,一共一年也就修理那么两次,可是每此都要把设备大卸八块,行车叉车千斤顶撬杠十八般兵器还不够用,老师傅们还要自己专门动脑着手玩几样好用的专用家当来伺候,导致停产的损失已经超越设备本身的价值,真是个无言的结局。一套大型设备仅因更换一只油封什么的,都要简直将整机彻底分解,运用单位会对计划有很大定见,这也是计划者的痛点。


4.计划学会承继与立异

咱们搞计划不光是要站在制作的根底上,还要有立异,但要学会承继。现在,全社会都在着重立异,但咱们不能一着重立异,就瞧不起原有的东西。不能为了立异,把旧有的东西全盘扔掉。咱们着重立异,但不能忘记承继,只有承继,没有立异,那是因循守旧,而只有立异,没有承继,那是海市蜃楼。

查阅资料,多看些经典的计划事例,和计划的禁忌,与自己接触过的一些东西进行对比,就有了大的进步。就可以在现有的机器上着手术。如:进步机器的附加值,完善更多的功用,让整机具有更高的牢靠度。从而投合高端的客户;或者进行结构精简,保留一些常用功用,下降成本,满意用不上多功用的客户的需求。做到这样就可以称的上做机械计划开始入门了。能不能成为明家这个事情很难说的。可是凭自己多年经历才智,将一些结构进行组合,变异,嫁接,发明一些新的东西是不难的。

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